Outsourcing-Entscheidungen sind langfristige, strategische Beschlüsse mit grossem Einfluss auf die gesamte Unternehmensentwicklung. Umso überdachter und fundierter soll der Entscheid ausfallen.
Durch die Optimierung der Sourcing-Strukturen, lassen sich erhebliche Einsparungen und Strukturoptimierungen erzielen. Aufgrund unserer Unabhängigkeit und einer langjährigen, internationalen Erfahrung in der Begleitung wie auch der Umsetzung von Outsourcing-Projekten, stellen wir Ihnen unsere Kompetenzen und Unterstützung in allen Phasen zur Verfügung.
Schon mehrfach haben wir unser Knowhow des Trouble-Shootings bei “verfahren erscheinenden” Outsourcing-Projekten mittels Führung der Projektleitung unter Beweis stellen dürfen.
Dabei fokussieren wir uns auf folgende Themenschwerpunkte:
- Outsourcing Strategien und Konzepte
Aufbau, Entwicklung, Umsetzung und Überwachung - Erstellung Ausschreibung
Erstellung von Request for Proposal (RfP) - Supplier- / Provider-Evaluation
Evaluation der zum Unternehmen passenden Dienstleister und Provider - Vertragsverhandlung / -Gestaltung
Vertragsverhandlung, Vertragsgestaltung und Vertragsmonitoring
Unsere Dienstleistungen sind sowohl auf die IT-Kernaktivitäten, wie auf das Telekommunikations-Sourcing (Voice, Data und PABX etc.), ausgerichtet.
Auf welcher Entscheidungsgrundlage werden in Ihrem Unternehmen Sourcing-Strategien entwickelt?