Outsourcing-Entscheidungen sind langfristige, strategische Beschlüsse mit grossem Einfluss auf die gesamte Unternehmensentwicklung. Umso überdachter und fundierter soll der Entscheid ausfallen.

Durch die Optimierung der Sourcing-Strukturen, lassen sich erhebliche Einsparungen und Strukturoptimierungen erzielen. Aufgrund unserer Unabhängigkeit und einer langjährigen, internationalen Erfahrung in der Begleitung wie auch der Umsetzung von Outsourcing-Projekten, stellen wir Ihnen unsere Kompetenzen und Unterstützung in allen Phasen zur Verfügung.

Schon mehrfach haben wir unser Knowhow des Trouble-Shootings bei „verfahren erscheinenden“ Outsourcing-Projekten mittels Führung der Projektleitung unter Beweis stellen dürfen.
Dabei fokussieren wir uns auf folgende Themenschwerpunkte:

  • Outsourcing Strategien und Konzepte
    Aufbau, Entwicklung, Umsetzung und Überwachung
  • Erstellung Ausschreibung
    Erstellung von Request for Proposal (RfP)
  • Supplier- / Provider-Evaluation
    Evaluation der zum Unternehmen passenden Dienstleister und Provider
  • Vertragsverhandlung / -Gestaltung
    Vertragsverhandlung, Vertragsgestaltung und Vertragsmonitoring

Unsere Dienstleistungen sind sowohl auf die IT-Kernaktivitäten, wie auf das Telekommunikations-Sourcing (Voice, Data und PABX etc.), ausgerichtet.

Auf welcher Entscheidungsgrundlage werden in Ihrem Unternehmen Sourcing-Strategien entwickelt?

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