ICT – Management
Reorganisation, Restrukturierung und Kostenreduktion
Operative Führung der ICT-Infrastruktur Schweiz und EMEA einer Schweizer Grossbank, Personalverantwortung > 300 Mitarbeiter / Fachverantwortung > 500 ICT Mitarbeiter
Industry: Financial Services
Smart Sourcing
Firmengründung und -Aufbau eines IT-Service-Centers in Lissabon
Firmengründung und -Aufbau einer IT-Serviceorganisation gemäss Kundenvorgaben. Rekrutierung von 12 IT-Spezialisten in unterschiedlichen IT-Fachrichtungen und Übergabe an Kundenorganisation (Produktionskonzern im Bereich Health care)
Industry: Health care
Smart Sourcing
Firmengründung und -Aufbau der Allaxa Smart Lda. in Lissabon
Rekrutierung und administrative Führung von dedizierten IT- und Projektmanagement-Fachkräften, um IT-Projekte und IT-Operation in den Kundenorganisationen sicherzustellen.
Industry: IT-Services
ICT – Management
Sanierung, operative Restrukturierung, Aufbau neuer Geschäftsleitung
CEO / Interimsmanagement eines ICT-Unternehmens im Bereich Infrastruktur und Business-Applikationen mit eigener Software-Entwicklung operative Führung, Turnaround-Management
Industry: IT-Services
ICT – Management
Konzipierung und Aufbau einer zentralen Konzern-ICT, Restrukturierung der ICT
Operative Führung ICT im Interimsmanagement eines Industrieunternehmens mit weltweiten Standorten
Industry: Airline Industry (MRO)
ICT – Management
Positionierung der ICT, Definition und Implementation der neuen Aufbau- und Ablauf-Organisation, Einführung und Coaching neuer Führungsmitarbeiter
Restrukturierung der ICT als Projektleiter eines grossen Schweizer Detailhändlers, Definition und Umsetzung der ICT-Strategie innerhalb des Unternehmensverbundes
Industry: Retail
ICT – Management
Durchführung weltweites Out-Sourcing der ICT-Infrastruktur (Strategie / Evaluation / Vertragsverhandlung / Transition), realisierte Kosteneinsparung > 20%
Head of Infrastructure & Services eines MRO-Dienstleisters der Airline-Branche, Interimsmanagement, Restrukturierung der ICT Infrastruktur, Definition und Umsetzung der weltweiten outsourcing-Strategie operative Leitung der Group ICT-Infrastruktur an weltweit 4 Standorten
Industry: Airline Industry (MRO)
ICT – Management
Erstellung und Umsetzung der ICT-Strategie, In-Sourcing von Teilen der ICT, Aufbau unternehmensweites Projektportfolio, Prozess- und Kostenoptimierung und Konsolidierung der ICT-Landschaft
Operative Führung der ICT im Interimsmanagement in der Holzhandelsbranche, Mitglied eines Sanierungsteams zur Vollsanierung der Unternehmung
Industry: Lumber trading